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作者:dede58来源:dede58.com时间:2019-08-19

  2016年底至2017年初,宝安区委区政府落实中央省市关于深化国企改革的部署,以前所未有的力度,开展区属国企重组整合,实施集团化管理改革,开启了区属国企改革发展的新篇章。宝安实业集团由此应运而生,2017年1月19日,宝安实业公司揭牌成立;3月19日,召开宝安实业集团化管理工作会议,实施集团化管理改革;3月28日,集团公司揭牌,正式投入集团化运营。

  在过去的一年中,宝安实业集团搭建架构、建立制度、摸清家底、理顺关系、打下基础,蹄疾步稳地推进各项工作,取得了多份耀眼的成绩单,其中包括:快速高效组建集团公司,实现了原街属企业人财物顺利划转、平稳过渡,保持了工作不断、队伍不乱、经营稳定;全面实施集团化管理改革,46家街属企业完成从“街管”到“区管”的体制转换,构建“集中决策、三级监管、自主经营”的集团化管理模式,完善“一个中心,三大体系”建设,人事管理、财务管理、经营管理、廉政风险防控“四大领域”得到有效规范和加强,集团公司运作严谨、有序、可控、高效;顺利完成清产核资和土地物业调查,出具185份报告,建立土地、物业“两张表”,梳理历史遗留问题6大类78种181个并与相关街道办全面对接协调;圆满完成产业空间拓展任务,对标区“9·800·669工程”,实施“5010工程”,通过整治提升、拆除重建、升级改造、腾挪等方式,多管齐下,共拓展产业空间50.84万平方米;积极履行社会责任体现国企担当,履行基层基础投资建设运营商职能,完成“创文”及十九大特别防护期间安全生产、环境卫生、信访维稳综合检查整治任务,全年实现安全生产零事故、信访维稳到进京赴省到市零上访“双零”;抓好“菜篮子”建设,打造区农贸批发示范市场;完成航城、福海、新桥等分设街道政务中心代建工程并交付使用;超额完成年度经营业绩考核指标,全年利润总额比上年增加75%,净资产收益率、成本费用利润率、固定资产投资全部超额完成考核指标。

  新时代勇担新使命 新征程要有新作为 宝安实业集团召开“实业实干 畅谈发展”座谈会,并对20名优秀员工进行表彰

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  同时,会议指出,宝安实业集团应放眼未来,要趁势而进,进一步规范管理、深化改革、加快发展、履好使命,着力打造“百年老店”、“千亿集团”。通过三个“下功夫”,保障2018年工作目标的实现,分别是:提高站位、统一思想,在转作风、改作风上下功夫;把准方向、明确路径,在促发展、增优势上下功夫;规范管理、深化改革,在抓落实、见成效上下功夫。

  此外,会议号召集团全体员工要紧紧围绕区委区政府中心工作,不忘初心、牢记使命,实业实干、实干兴业,以硬作风硬措施硬干部完成各项硬任务,为加快建设宝安“湾区核心、智创高地、共享家园,率先打造社会主义现代化先行区典范”做出宝实担当和贡献。会上,各企业负责人畅所欲言,就如何将集团做强做优做大、实现国有资产安全和保值增值积极建言献策。

  1月19日下午,宝安实业集团召开了题为“实业实干 畅谈发展”的座谈会,集团领导班子、总部中层管理人员、下属企业主要负责人等50人参加座谈。会议全面总结了公司成立一年来取得的成绩、工作亮点,分析了当前及今后一段时期的形势和任务,明确了新一年工作的方向和路径,并对如何实现新一年的目标提出了要求。

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